兼并收购 - 操作性的考虑

兼并收购 - 操作性的考虑

购并的操作性考虑，收购要有操作的合理性，收购风险企业或许是因为风险企业的产品可用来弥补自己的限制

以减少缺点

增加所需要的研究开发环节

开辟新的营销方案

创造更高的更新的制造能力

增加扩展市场营销服务的能力

增加收购公司的现金流的速度

提高资金盈利能力

收购公司常常根据风险企业市场的增长率、相关市场占有率和企业业务的性质，决定收购的态度。

风险企业的市场增长率和相关市场占有率，大致分为如下四种情况。

高市场增长率（15%）和高市场占有率，对手的1.5倍

低市场增长率，这类业务被称为现金扭转业务，他们可以作为明星类业务的补充。

低市场增长率和低市场占有率，被称为消耗类的业务，这类业务是不受欢迎的。

高市场增长率和低市场占有率的业务，被认为是问题业务.

© 2009, 汉普敦控股有限公司版权所有免责声明 | 网站地图 | 联系我们